Экспресс-диагностика системы управления малого и среднего бизнеса
Проблема роста и развития малого бизнеса связана с двумя особенностями:
- Отсутствие системы управления и инструментов управления
- Повышенные требования к личностным и профессиональным качествам сотрудников
Распространенная ситуация в малом и среднем бизнесе – ручное управление, организационный хаос, проблемы с заполнением штата, вовлеченность собственника и «перегрузка». Это приводит к тому, что 70% малого бизнеса закрываются в первые три года. Из оставшихся 30% в следующие 7 лет прекращают существование еще 95%, только 5% компаний малого бизнеса поступательно развиваются и вырастают в средние и крупные компании
Что дает экспресс-диагностика системы управления?
Экспресс-диагностика дает быстрое структурированное представления о текущем состоянии системы управления по таким элементам как:
- система мотивации
- качество и полнота реализации HR функционала
- работа IT-подразделения в части обеспечения работы пользователей и безопасности
- система регламентации и стандартизации, готовность и достаточность для масштабирования
- система оперативного управления задачами и распоряженями и пр.
- анализ построения и работы продаж
Помимо этого, по результатам работ прогнозируются риски компании, разрабатываются рекомендации и план действий по совершенстованию менеджемента, проводится комплексная оценка персонала с выявленеим кадрового ядра, “балласта”, прогнозируются увольнения сотрудников и выявляются характеристики необходимые для развития.
Дополнительные исследования
Дополнительно мы можем провести анализ внешней среды Вашей компании, которая включает:
- опрос бывших сотрудников
- опрос клиентов (действующих и бывших)
- опрос поставщиков (действующих и бывших)
Опросы дадут Вам дополнительную информацию:
- о том с какими сложностями сталкиваются клиенты при работе с компанией и как можно улучшить работу с ними
- что думают о компании Ваши поставщики и клиенты
- что думают о компании бывшие сотрудники и характеристика атмосферы внутри коллектива
Как проводится экспресс-аудит?
Для начала работ нам необходима штатная расстановка Вашей компании в формате MS Excel с данными сотрудников – ФИО, наименование подразделения, наименование должности, город (если имеется географическое распределение)
Мы подготавливаем специально под Ваш бизнес и цели экспресс-диагностики (масштабирование бизнеса, резкий рост, выход из управления, стабилизация и пр.) и компанию анкеты для заполнения, а также предоставляем доступ к системе онлайн тестирования
После заполнения анкет Вашими сотрудниками и прохождения тестирования, с данными работает группа аналитиков, обычно 3-6 человек. Анализ также предусматривает общение с сотрудниками для уточнения бизнес-процесов, анализ документов (по договоренности).
Общее время выполнения работ обычно не превышает двух недель.
Результаты экспресс-диагностики
По результатам вы получите интерактивный отчет в системе Power BI, который включает:
- срез текущего состоянии системы управления;
- описание проблем в каждом направлении и связанные с этим риски;
- рекомендации и набор конкретных действий по развитию компании;
- обсуждение в формате Skype результатов с нашими экспертами;
- примеры документов и решений по мотивации, управлению задачами, планированию и др.
Пример интерактивного отчета можно посмотреть по ссылке
За дополнительной информацией можно обращаться:
Россия: тел.: +7-964-808-77-00 e-mail: office@hrdetector.com
Украина: тел.: +38-097-531-10-18 e-mail: ua.office@hrdetector.com
Отзывы об экспресс-диагностике
Шухрат Расулов
Инвестор, сооснователь и CEO Business Development Lab, «Doc Doc», «Max-Hous», ЗАО «Центр управления активами» и не только.
“Экспресс-диагностика быстро и эффективно дает мне ответы на большую часть вопросов при покупке или инвестировании. Недавно экспресс-диагностика помогла мне не вляпаться в серьезные деньги и сэкономить 40 млн. рублей”
Алексей Шевцов
Директор ООО “А-Конкрит” Производство противовесов для стиральных машин BOSН, Samsung, BEKO, Candy. На каждой третьей стиральной машине стоит противовес А-Конкрит.
“Результаты помогли мне систематизировать весь бизнес, выстроить развитие компании, разобраться в нюансах работы с персоналом. Часть проблем и действий мне были понятны и так, но целостно и связно всю картину я увидел только после экспресс-диагностики”